El sector hortofrutícola europeo se enfrenta a importantes riesgos económicos ante las dudosas prácticas de ciertos socios comerciales. Es un sector competitivo y exportador y necesita de un marco de reglas claramente definidas que cumplan todos los jugadores.

Las justificadas quejas de los agricultores españoles y europeos por los incumplimientos de los acuerdos por parte de Marruecos vienen de largo, pero se han acrecentado en los últimos meses. Y conviene aclarar que las reclamaciones de los productores nacionales frente a la entrada de tomate marroquí no tienen nada que ver con peticiones proteccionistas, ya que denuncian incumplimientos en las cantidades acordadas y un etiquetado que altera la trazabilidad.

A shooting star across the sky you kiss the earth and say goodbye». Joe Elliott.

Hay que ser cautelosos con el exceso de euforia que se desprende de muchas declaraciones sobre los fondos europeos. La idea de que nos van a regar con dinero que llega de la nada (‘maná’) es incorrecta. Estamos hablando de dinero del contribuyente europeo, el español incluido.

Es cierto que España es la segunda mayor beneficiaria de estos fondos si consideramos la cifra bruta. Sin embargo, España recibirá 72.700 millones de euros en transferencias y 67.300 millones en préstamos a devolver. El saldo neto descontando la devolución de principal e intereses será solo de 42.000 millones de euros, según el BCE. 

«One was Texas medicine the other was just railroad gin, like a fool I mixed them». Bob Dylan.

El informe de primavera de Crédito y Caución muestra un riesgo importante del que nos estamos olvidando: el de insolvencia. Según sus datos, en España aumentarían estos procesos un 49% en 2021. Este efecto suele darse, al contrario de lo que piensan muchos políticos, justo cuando la recuperación es evidente.

Es fácil de entender. Las empresas hacen todo lo posible por sobrevivir en medio de la crisis y acuden a todo el crédito y ahorro al que puedan acceder, pero es cuando se recupera la economía y ven que sus necesidades de capital circulante aumentan cuando los impagos e insolvencias se disparan.

«Better days are on the way cause you know and I know it can’t get no worse». Southside Johnny.

El Banco de España ha rebajado el nivel de euforia y propaganda del Gobierno con los fondos europeos, esa especie de Bienvenido Mr Marshall que usan para mantener a las empresas dóciles y calladas y que va dibujándose como un riesgo más que una oportunidad.

El plan de Sánchez supone la mayor transferencia de renta de las clases medias y contribuyentes destinada a gasto político e inversiones de dudosa rentabilidad.

Una batería de impuestos de 80.000 millones de euros para repartir 70.000 millones a empresas que, en muchos casos, no necesitan el dinero.