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Energía

Sánchez y su sectarismo dinamitan la seguridad energética de España

El presidente del Gobierno y Aagesen se han inventado un país de fantasía verde en sus comparecencias de esta semana. El nivel de propaganda alcanza niveles de paroxismo

El legado de Sánchez: más impuestos, peores servicios y empobrecimiento general

Según Sánchez Aagesen, la decidida apuesta por las renovables de su gobierno pone a España en una posición privilegiada para enfrentarse a la crisis energética. «Ocho años apostando por las renovables nos sitúan hoy a la vanguardia energética en Europa», afirmaba Sánchez. «El sol y el viento nunca van a ser bloqueados en el Estrecho de Ormuz», dice Aagesen. Las dos frases son tal combinación de arrogancia e ignorancia que harían sonrojarse a cualquiera.

España mantiene una dependencia energética de los combustibles fósiles cercana al 70% y el sol y el viento sin gas natural de respaldo y energía nuclear e hidráulica de base no son viables, además de que las renovables, sin cobre, tierras raras, litio, silicio y materiales esenciales importados no existen. En España, como en el resto de la Unión Europea, prácticamente todos los paneles solares instalados son importados y la gran mayoría procede de China, que domina cerca del 80% de la cadena de suministro mundial y concentra alrededor del 90–98% de las importaciones europeas de módulos fotovoltaicos, según Eurostat.

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Ayudas ‘fake’: el plan de Sánchez que blinda la recaudación en plena guerra

Nadie le pide a Sánchez que haga milagros, pero sería bueno que dejara de mentirnos tanto.

El aumento de deuda de Sánchez lleva a España a la ruina

El presidente del Gobierno afirmó esta semana que «ocho años apostando por las renovables nos sitúan hoy a la vanguardia energética en Europa. No es ideología, es autonomía estratégica, es proteger hogares e industrias. Y es el camino que seguiremos defendiendo».

Suena bien, pero es falso. España importa más del 75% de sus necesidades energéticas y depende del petróleo y gas natural licuado de Estados Unidos y del gas de Rusia para garantizar el suministro. La gran mayoría del parque renovable ya existía en 2018.

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Lucro constante. Montero y Sánchez están felices con el alza de petróleo y gas

El principal beneficiado del alza de precios de la energía es el recaudador, Hacienda. Sin invertir un euro ni crear empleo, los verdaderos beneficios caídos del cielo los percibe Hacienda lucrándose con la subida de los precios.

Las agencias de rating continúan ignorando los desequilibrios estructurales

En la energía no hay “un impuesto”, sino una sucesión de impuestos encadenados y costes regulados que se van sumando en cascada sobre la misma base, encareciendo electricidad y carburantes muy por encima del coste real. De hecho, en la factura energética media más del 50% son impuestos, incluyendo, como debe ser, el impuesto encubierto del CO2 y los aranceles a productos energéticos. 

El gobierno recaudará más de 300 millones de euros en un mes por el alza de los combustibles y más de 3.000 millones de euros anuales con el impuesto del CO2 que encarece la luz, la gasolina, el gas y erosiona la competitividad de la industria del país.

En 2021, España ingresó 2.483 millones de euros por subastas de derechos de emisión, con un precio medio de 54,18 euros/tonelada. Ese precio ya se ha disparado a 70 euros.

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Mientras España penaliza la inversión en redes, Portugal y Reino Unido la incentivan

La industria lleva meses quejándose por la falta de acceso a la red. El clamor es total. España tiene una gran oportunidad de reindustrializarse, pero esto no podrá tener lugar si no se garantiza a la industria que puede hacerlo tiene garantizada la conexión a la red.

Mientras España penaliza la inversión en redes, Portugal y Reino Unido la incentivan

Lejos de avanzar, cada vez nos quedamos más atrás. Ya se ha puesto de manifiesto que la tasa de retribución que pretende establecer la CNMC es insuficiente y pone a España en desventaja competitiva respecto a los países vecinos, pero es que esta situación empeora, los países de nuestro entorno están reaccionando mientras aquí seguimos con una discusión sin sentido y un aparente miedo infundado a que se invierta en redes.

La remuneración a la distribución eléctrica en España es inferior a la media de la eurozona y no refleja el coste de capital real. Este problema hace que invertir en redes, que son esenciales para solucionar el problema de acceso a la vivienda y dar servicio a la industria, genere pérdidas con respecto al coste de capital real de las empresas.

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