La crisis más severa desde la gran depresión

Economía global, en Portada

Artículo publicado en Diagonales, Argentina.

La crisis más severa desde la gran depresión

La pandemia del Covid-19 ha levado a la mayoría de los países a tomar medidas drásticas de cierre temporal de la economía. Las estimaciones de la economía mundial han cambiado de manera radical. A un shock de oferta en China se le ha añadido el cierre forzoso de la economía por decisión gubernamental y se puede añadir un grave shock de demanda que lleve al mundo a una crisis sin precedentes.

Las estimaciones son muy alarmantes. Estados Unidos podría caer un 4% en 2020 con un paro del 20%, China un 2% con un paro similar, la Unión Europea sería el área más afectada con una recesión y un desplome del PBI cercano al 8%, con España e Italia decreciendo a tasas de doble digito.

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De Recuperación en “V” a “L”. ¿Qué Crisis Descuenta El Mercado?

Daniel Lacalle

Artículo publicado en Actualidad Económica.

De Recuperación en “V” a “L”. ¿Qué Crisis Descuenta El Mercado?

La caída de las bolsas, materias primas y bonos -en especial los emergentes y de alto riesgo- ha sido rápida, muy pronunciada y sorprendente. La pandemia del Coronavirus Covid 19 ha generado un cambio en el apetito por el riesgo no visto desde la crisis del 29. Sin embargo, si miramos la evolución de la bolsa norteamericana desde 2009 y las valoraciones estimadas, todavía se puede decir que el mercado se mantiene en la tendencia alcista de largo plazo.

Es difícil tener una idea exacta del tipo de crisis a la que nos enfrentamos, pero al menos ya contamos con estimaciones más realistas.

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Ya lo arreglará otro. Sin Presupuestos, ni credibilidad

El Español, en Portada

«It is only a paper moon sailing over a cardboard sea» Harold Arlen.

Ya lo arreglará otro. Sin Presupuestos, ni credibilidad

El cuatro de diciembre de 2019, la ministra de economía afirmaba rotundamente en la televisión internacional que el déficit de España iba a ser del 2%. Cerramos el año con el 2,7%, la primera subida de déficit desde 2012.

Este dato, aparentemente irrelevante para algunos, ha sido muy probablemente determinante para que se rechazara radicalmente la propuesta de mutualización de deudas en el Eurogrupo. Si no cumplimos nuestros objetivos de reducción de déficit (revisados, encima, al alza) con un crecimiento del 2%, ingresos fiscales récord y todavía cierta creación de empleo, imaginen en tiempos de crisis. 

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Cargar A La Banca El Coste De La Crisis Es Un Riesgo Inasumible.

en Portada, España
Cargar A La Banca El Coste De La Crisis Es Un Riesgo Inasumible.

Estos días se repite mucho la siguiente frase: La banca fue el problema en la crisis de 2008 y ahora es la solución. Es una frase que debe rechazarse en su totalidad.

La banca no fue el problema de la crisis de 2008, sino el síntoma que indicaba una enfermedad más grave, el exceso de riesgo tomado por los agentes económicos públicos y privados tras masivas bajadas de tipos de interés e incentivos masivos que llegaron desde la legislación a la regulación local y supranacional. Lehman Brothers no es una causa, es una consecuencia de años de legislación y políticas monetarias incentivando el riesgo.

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